Wirtschaftliche Dienstplanung verläßlich zu gestalten ist unerläßlich!

Wirtschaftlich sind die Personalkosten der Pflege und Betreuung der größte beeinflussbare Kostenblock in sozialen Einrichtungen. Hierbei geht es darum, Überstunden und Fremdpersonaleinsatz so niedrig wie möglich zu halten. Doch neben dem Gehalt ist die Dienstplanverläßlichkeit inzwischen das wichtigste Kriterium für Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen bei der Wahl ihres Arbeitgebers.

Durch die Beratung werden Verfahren etabliert, die Ihr Personal- und Dienstplanmangement nachhaltig optimieren. Ziel ist es dabei, das Dreieck zwischen Personal, Budget und Dienstplan dauerhaft in Einklang zu bringen.

Beratungsinhalte:

• Etablierung von Verfahren zur prospektiven, schlüsselgerechten Dienstplanung in Einrichtungen und Ambulanten Diensten der Pflege und Betreuung (auch SGBXII) durch:
  • Nettoarbeitszeitermittlung
  • Optimierung der Besetzungs- bzw. Tourenplanung
  • Vorschläge zur Optimierung der Personal- und Vertragsstruktur
• Etablierung eines wirksamen Ausfallmanageemnts
• Auf Wunsch: Erarbeitung eines Rahmendienstplans mit wiederkehrenden Schichtfolgen
• Abstimmung von Belegung, Personalstruktur und Dienstplan aufeinander
• Untersuchung der übrigen (Nicht-Pflege) Bereiche auf Potentiale
• Schulungen zur Methodik der Dienstplanung und zur Erstellung von Rahmendienstplänen
• Mitlieferung des Planungswerkzeuges GaDis^® auf Excel-Basis als strategische Ergänzung zu Ihrem Dienstplanprogramm.
• Auswahl und Einführung von Dienstplansoftware

Neben Inhouse-Schulungen haben Sie auch de Möglichkeit, Teilnehmer zu öffentlichen Seminaren oder Vorträgen anzumelden. Beachten Sie diesbezüglich bitte die Angeote unter Aktuelles und Termine ^[1]

Lesen Sie dazu auch die überarbeitete 2. Auflage des Buches “Strategisches Dienstplanmanagement” ^[2]

127 Seiten, kartoniert, Vincentz. ISBN: 978-3-7486-0566-9